学びを行動に変える

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(イメージ画像)

新聞広告を「聖典」に変える。琉球王学で回す、南城・知の循環（サイクル）

​先日目にした市長就任特集の紙面。

そこにある企業ロゴの群れを、「地域資本のマンダラ」として眺めることが出来た。

​自然体験本陣が提唱する「琉球王学」。

その核となるのは、知識を死なせないための【現場→脳内→AI→脳内→現場】という5段階の循環だ。

​今回は、このサイクルを「環境分析ワークショップ」という現場にどう実装するか、その思考の裏側を公開する。

​① 現場（フィールド）：五感でデータを受け取る

​まずはイノー（浅瀬）に立ち、泥に触れ、風の匂いを感じながら水を汲む。これが全ての始まりだ。

分析センターのプロと共に、机上ではなく「現場」の生きたサンプルを採取する。

​② 脳内（インプット）：問いを立てる

​採取した水を前に、「なぜこの場所のサンゴは生き残っているのか？」と脳をフル回転させる。

現場の感触と、これまでの経験を照らし合わせ、仮説を立てるプロセスだ。

​③ AI（拡張）：知能の増幅

​ここでAIの出番だ。

現場で得た数値データをAIに読み込ませ、過去の統計や他地域のデータと照合、あるいは「未来のシミュレーション」を行う。

AIは、私たちの脳だけでは見えない「広域の相関関係」を瞬時に可視化してくれる。

​④ 脳内（アップサイクル）：再定義と決断

​AIが出した冷徹な数字や予測を、再び人間の脳に戻す。

「なるほど、この企業の浄化技術があるから、この海は守られているのか」。

AIとの対話を経て、バラバラだった企業の名前が「自分たちの命を支える仕組み」として再定義される。

​⑤ 現場（アウトプット）：生活への実装

​最後は、再び現場へ。

ワークショップを終えた親子が、台所に戻り、洗剤の選び方を変え、地域のインフラ企業に感謝の言葉をかける。

あるいは、斎場御嶽の松並木再生プロジェクトに新たな知恵を注ぎ込む。

「知る」ことが「動く」ことに直結したとき、初めて循環は完結する。

今回の​「祝辞」広告は、次なる50年への設計図

​新聞の広告欄は、過去の付き合いで載せるものではない。

「現場」を支え、「脳」を刺激し、「AI」と共に最適解を見つけ、再び「現場」を豊かにする。

その壮大なサイクルを共に回すパートナーたちの名簿なのだ。

​セーファ野草塾、そして斎場御嶽周辺の50年後の景色。

そこには、科学の目（分析）と、琉球の精神（王学）が融合した、新しい「聖地」の姿が見えてくる。

​さあ、この循環、次はあなたの現場で回してみませんか？