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​「琉球王学​」講座、開講

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(イメージ画像) 【予告】歴史は、未来を切り拓く最強の武器になる。 「琉球王学」まもなく始動。 変化が激しく、先が見通せない現代。 私たちは今、450年もの長きにわたり繁栄を続けた「琉球王国」の知恵を、切実に必要としています。 単なる歴史の勉強ではありません。  これは、あなたのビジネスと人生をアップデートする、かつてない実践的プログラムです。 3月20日頃、南城市を拠点に「琉球王学(Ryukyu Royals Studies)」がいよいよ開講します。 🔍 「琉球王学」とは何か? 小国でありながら大国の狭間で生き残り、独自の黄金時代を築いた琉球。その成功の裏には、現代のリーダーやビジネスパーソンが学ぶべき「2つの王の戦略」と「精神性の統合」がありました。 本講座では、これらを現代版に「アップサイクル(再定義・高付加価値化)」し、あなたの課題解決に直結するスキルとして提供します。 1. 【尚巴志(しょうはし)の突破力】〜ゼロからイチを生む〜  持たざる者が、いかにしてビジョンを描き、仲間を集め、現状を打破するか。 軍事力(刀)を生産力(農具)に変えた尚巴志の「リソース転換思考」から、新規事業やプロジェクトを成功に導く「創業の極意」を学びます。 2. 【尚真王(しょうしんおう)の仕組み化】〜イチを百にする〜  拡大した組織をいかに安定させ、永続させるか。 武器を捨て、制度と文化で国を治めた尚真王の知恵から、燃え尽きないための「システム構築」と「組織マネジメント」**を習得します。 3. 【聞得大君(きこえおおきみ)の精神性】〜折れない軸を作る〜  論理だけでは解決できない迷いや不安に、どう立ち向かうか。 最高神女・聞得大君が行った聖地・斎場御嶽での儀礼を現代的な「リトリート」として体験し、直観力を研ぎ澄ませ、揺るがない自分軸を確立します。 🌏 学びのスタイル:ネット × 聖地(南城) 机上の空論で終わらせないために。  オンラインでの「知のインプット」と、世界遺産・斎場御嶽のお膝元である南城市での「五感を使ったフィールドワーク」を掛け合わせ、知識を身体知へと落とし込みます。 過去を学ぶのではなく、歴史を使って「未来」を創る。 あなたの人生という王国を統治するための、新しいOSを手に入れませんか?...

市長への手紙

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(イメージ画像) 透明性の確保と費用対効果を最大化する新次元の政策検討報告書 第一章:南城市における市政刷新の必然性と背景的文脈 行政の閉鎖性と「しがらみ」の構造的分析 南城市は現在、地方自治体としての存立基盤を揺るがす深刻な信頼の危機に直面している。 近年表面化した市長による職員へのハラスメント問題、およびそれに付随する口止め工作の疑いは、単なる個人の資質の問題を超え、市政運営における意思決定プロセスの不透明さと、特定の人間関係に基づいた「しがらみ」の弊害を象徴している 。 市長の運転手を務めていた女性職員に対するセクシャルハラスメント行為が認定され、第三者委員会から辞職を提言されるという事態は、行政組織におけるパワーバランスの歪みを露呈させた 。 さらに、被害者に対する発言の音声データが報道されるなど、情報の独占と隠蔽が「しがらみ」を維持するための装置として機能していた可能性が高い 。 このような背景から、市民の間では「あくまで、信念を貫こうとしている」「説明が世の中の論理に合っていない」といった相反する評価がある一方で、厳しい批判が噴出している事実もある。 市議会においても実態解明のための臨時議会招集が求められるなど、市政刷新を求める圧力は最高潮に達している 。 ここでの「市政刷新」とは、単なる人事の刷新ではなく、特定の権力構造や人間関係に依存した意思決定から脱却し、市民一人ひとりが検証可能な、透明性の高い行政システムへと構造転換を図ることを意味する。 しがらみ打破の理論的フレームワーク:情報の非対称性の解消 「しがらみ」が温存される最大の要因は、情報の非対称性にある。 行政が保有する情報や決定プロセスがブラックボックス化されているとき、特定の利害関係者が優先的に情報を入手し、政策決定に影響を及ぼす余地が生まれる。 南城市が掲げる「時代に即した柔軟に対応できる総合的かつ横断的な組織体制の構築」という方針は、こうした情報の壁を打破し、部局間の縦割りを排することで、情報の流動性を高めることを目的としている 。 電子決裁の導入や内部事務の省力化は、単なる業務効率化の手段ではなく、誰がどのような意図で意思決定を行ったかのログを永続的に記録し、事後的な検証を可能にする「透明性のインフラ」として機能する 。 デジタル化によって業務を可視化することは...

市政刷新としがらみ打破を通じた資源のアップサイクル的転換

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(イメージ画像) 南城市における持続可能な都市経営戦略 沖縄県南城市が直面している課題は、単なる地方自治体の一時的な財政難ではなく、人口減少社会における持続可能な都市経営モデルへの根本的な転換点であると言える。 市の財政状況は依然として厳しく、社会情勢の変化や多様化・高度化する市民ニーズに伴い、行政サービスへの需要は増加の一途を辿っている。 このような状況下で、南城市が選択すべき戦略は、既存の枠組みを維持するための消極的な経費削減ではなく、市政の刷新、しがらみの打破、そして審議会委員の公募枠拡大を通じた、意思決定プロセスの「アップサイクル」である。 本レポートでは、南城市が保有する公共施設や歴史的資源をいかにして現代の価値へと転換し、最小の費用で最大の効果を上げるべきか、他都市の先進事例や民間企業の資源循環モデルを分析しながら、包括的な政策提言を行う。 市政刷新としがらみ打破:構造的変革による都市経営の再定義 市政の刷新において最も高い障壁となるのが、長年の慣習や特定の利害関係者との間に形成された「しがらみ」である。 これは、合理的な判断を曇らせ、行政コストの高止まりを招く主要因となる。 財政再生と信頼構築のメカニズム 奈良市における仲川げん市長の取り組みは、しがらみ打破がもたらす具体的成果の好例である。 奈良市はかつて厳しい財政状況にあり、県から財政の重症化に関する警報を受けていたが、徹底した行財政改革により、令和5年度にはその状況から脱却した。 ここでは、単に「貯金」を増やすだけでなく、法人関係税収を過去最高の約141億円まで引き上げ、創業者数を全国の中核市で上位に押し上げるという「成長戦略」が同時に実行された。 南城市においても、地方公共団体の標準的な財政規模に対する割合を示す「実質収支比率」や「公債費比率」を精査し、財政の健全性を市民に可視化することが不可欠である。 しがらみを打破するということは、特定の既得権益への配慮を断ち切り、データに基づいた成果重視の政治(Outcome-based Politics)へと舵を切ることを意味する。 奈良市では、生活保護の資産調査をデジタル化し、新斎苑「旅立ちの杜」の運営によって3年間で約8億円の市民負担軽減を実現したが、これらはすべて「既存の仕組み」を疑い、最適化を図った結果である。 意思決定の...

南城市における観光・生活融合型MaaS実証実験の包括的分析と持続可能な地域交通ネットワークの将来展望

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(イメージ画像) (作成日:2026年2月16日) 第1章:沖縄における地域交通の課題と南城市の戦略的背景 沖縄本島南東部に位置する南城市は、世界文化遺産の斎場御嶽をはじめとする豊かな歴史文化資源と、風光明媚な海岸線を有する観光地として知られている。 しかし、地理的には起伏の激しい地形や散在する集落という特性を持ち、長年にわたり移動手段の確保が大きな課題となってきた。 沖縄県全体で見ても、交通手段における公共交通の分担率が全国平均と比較して極めて低く、レンタカー利用割合が50%を超えるという突出した自家用車依存の構造が存在している 。 このような背景のもと、南城市は2006年の4町村合併以降、公共交通網の再編に注力してきた。 平成28年度からのデマンドバス「おでかけなんじぃ」の本格運行、さらに令和元年には市役所バスターミナルを起点とした「ハブ&スポーク」型の公共交通体系を構築した 。さらに2024年には大型商業施設「コストコ」が開業し、毎月20万人規模が訪れるなど地域経済の構造が大きく変化する中、公共交通による回遊性の向上と渋滞緩和は市にとって最優先課題となっている。 現在、南城市はデジタル技術を融合させ、移動の最適化と付加価値の向上を図るMaaS(Mobility as a Service)の社会実装の最前線にある。 本日2026年2月16日、市内では「南城市周遊フリーパス」の実証実験が折り返し地点を迎え、観光客の回遊性向上と住民の利便性確保を両立させるためのデータ蓄積が着実に進んでいる。 第2章:現在実施中:2026年「南城市周遊フリーパス」実証実験の全容 2026年2月4日から2月28日まで実施されている「南城市周遊フリーパス」の実証実験は、国土交通省の2025年度「日本版MaaS推進・支援事業」の一環として、ジョルダン株式会社、南城市、および地域の交通・観光事業者が連携して行われている 。 2.1 実証実験のメカニズムと決済インフラ 本実証実験では、スマートフォンアプリ「乗換案内」をプラットフォームとして、デジタル形式のフリーパスが販売されている。 利用者はアプリ上でクレジットカードやPayPay等のキャッシュレス決済を用いて事前決済を行い、バス乗車時に車内のキャッシュレス決済端末(小田原機器製「BOSS」)のカメラに二次元コードをか...

透明性確保とアップサイクル思想による地域価値の再構築

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(イメージ画像) 南城市における市政刷新と循環型経済戦略の統合的考察 南城市における政治的転換点と行政刷新の背景 沖縄県南城市は、2025年後半から2026年にかけて、市政の根幹を揺るがす重大な転換期を経験している。 前市長の不適切行為が公式に認定され、再発防止に向けた一歩が踏み出されたことを受け、行政に対する市民の信頼を回復する取り組みが急務となっている。 前市長側は、事実認定を不服として日本弁護士連合会に人権救済を申し立てるなど、法的な対立姿勢を鮮明にしているが、この混乱は単なる個人のスキャンダルに留まらず、南城市の統治機構(ガバナンス)そのものが抱えていた不透明さや、特定の政治的力学、いわゆる「しがらみ」が行政の健全な機能を阻害していた可能性を浮き彫りにした 。 このような背景の中で実施された市長選挙において、大城憲幸氏が「しがらみなき市政」と「信頼回復」を掲げて初当選を果たした事実は、市民が現状の打破と徹底した市政刷新を求めていることの明確な証左である 。 新政権に課せられた使命は、前政権下で露呈したハラスメント問題や意思決定プロセスの不透明さを解消し、特定の政党や組織団体に依存しない公平・公正な行政運営を再構築することにある 。 本報告書では、南城市が掲げる「市政刷新・しがらみ打破」を起点とし、入札・契約制度の透明性確保、コストの最適化、そして副次効果を超えた核心的戦略としての「アップサイクル思想」の具現化について、多角的な視点からその戦略的価値を分析する。 市政刷新としがらみ打破に向けた組織ガバナンスの再構築 市政刷新の第一歩として大城新市長が掲げた「しがらみ打破」は、選挙戦における戦術的なスローガンではなく、行政運営の構造そのものを変革するための基本理念として理解されるべきである。 特定の支援団体や政党の意向に左右されない「協同の市政」は、地方自治の本旨である住民の福祉の増進を最優先するための前提条件である 。 信頼回復のためのハラスメント対策と組織改革 前市長の失職原因となったハラスメント問題は、単なる倫理的欠如ではなく、権力の集中とチェック機能の不全がもたらした組織的課題である。 大城氏は、職員との信頼関係の再構築を最優先課題として掲げ、以下の施策を検討している 。  * ハラスメントチェック機関の設置: 内部通報が...

現場で見る、南城市の新体制に課せられた課題

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(イメージ画像) 南城市公式サイトの最新情報に基づき、現在の南城市政の核心を整理した。 現在は、前市長の失職に伴う出直し市長選(2025年12月)で初当選した大城憲幸新市長が、いかにして「市政の停滞」を打破し、「信頼」を再構築するかの第一歩を踏み出している極めて重要なフェーズに入った。 🏛 南城市政・政策学習レポート(2026年2月版) 1. 現状の課題:政治的信頼の空白と組織の再生  * リーダーシップの再定義: 新たな信頼と協働のもと、健全な行政運営を進め、職員の士気をどう回復させるかが急務だ。  * 二元代表制の正常化: 対立が激化した市議会と執行部(市役所)の関係を「対話」によって再構築し、予算案や条例案が政争の具にならない仕組み作りが求められている。  * 主要プロジェクトの遅延解消: 市政の混乱中に滞っていた、インフラ整備や地域振興策のスピードアップが必要だ。 2. 予算の裏付け:DX推進と生活支援の両立  * スマート自治体への投資: 限られた人員で行政サービスを維持するため、デジタル庁の補助金等を活用したDX(デジタルトランスフォーメーション)を加速させ、業務の透明性と効率性を高める予算配分が目立つ。  * 物価高騰対策: 国の「重点支援地方交付金」を財源とした、低所得世帯や子育て世帯への給付金、および市内事業者へのエネルギーコスト支援。  * 持続可能な交通予算: Nバス(コミュニティバス)の運行維持に向けた国・県・市の協調支援。 3. 市民への影響:暮らしの質と将来への安心感  * 窓口の利便性向上: スマホによる各種申請の拡大により、市役所へ足を運ぶ負担が軽減される。  * 教育・福祉の継続性: 政治的混迷に関わらず、学校教育のICT化や高齢者の通院支援など、現場のサービスが滞りなく提供されることへの安心。  * 地域経済の活性化: 南城市の強みである観光資源(斎場御嶽等)の収益が、いかに自身の居住地域の街灯設置や道路補修に還元されるか、今後に注目。 4. 議論の争点:市議・候補者が注目すべきポイント  * 「役所改革」の実効性: 単なる組織変更ではなく、ハラスメントを許さない具体的な外部監査体制や、風通しの良い人事評価と...

生ごみ処理の家庭内普及の必要性

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(イメージ画像) 【都市の暗号】沖縄、カラスの戦略的南下。――ホモ・サピエンスとの資源戦争。 ① テーマ:構造的崩壊の可視化 沖縄本島北部から南部都市圏へ。カラスの南下は、ロマンティックな動物の移動ではない。それは、生態系アンバランスの、冷徹で物理的な顕在化だ。 北部地域の環境変化、リゾート開発、資源の変動。これに対する生態学的な応答が、那覇、浦添、宜野湾といった人口密集地に直接侵入し始めている。これは単なる迷惑行為ではない。都市環境における、不可避な人獣コンフリクトの予兆。構造的な問題が、今、ゴミ袋と電線の上に黒い影を落としている。 ② 結論:都市に順化した「競争種」 カラスは、人間の愚かさ、具体的には、管理されていないゴミ文化と安易な開発を逆利用し、都市を最適生存地として戦略的に選択した。 沖縄には本州のような厳しい冬がない。一年中活動できる。彼らはエネルギー効率が最も良い生活圏を見極めた。北部での困難を回避し、都市部の人間活動から排出される「安価な高栄養源(ゴミ)」に依存する持続可能な戦略。これは、カラスが自然界の困難を回避し、都市生活者(ホモ・サピエンス)と資源を奪い合う「競争種」として定着する、現代生態系のモデルケースとなる。彼らはもはや野生動物ではない。都市システムに組み込まれた、極めて知的な捕食者だ。宣戦布告は静かに、しかし確実に為されている。 ③ 根拠:論理的な「プル要因」 駆動要因はシンプルだ。北部の自然環境が、開発や改変によって安定的な餌資源を減少させた。一方、南部都市圏は、カラスにとって「プル要因(誘引力)」として完璧に機能する。 年中温暖な気候。そして、際限なく供給される、管理されていない高カロリーな残飯。この資源の安定性こそが、移動の根拠であり、定着の論理だ。彼らの選択は極めて合理的、冷徹だ。高い知能と適応力で、彼らは移動先の都市環境に迅速に順化する。従来の農村地帯とは異なる、電柱や建物などの人工構造物をねぐらとする生態へのシフト。【生ごみ処理の家庭内普及の必要性】 都市生活の利便性こそが、彼らの生存を担保している。  ④ 事例:複合的なリスクの発生 この戦略的定着は、都市の脆弱性を浮き彫りにする。 事例1:都市型インフラへの直接攻撃 定着したカラスが引き起こす被害は、従来の農業被害を超越する。都市部では、フ...