投稿

【琉球王学】1000円ワ一クショップ

イメージ
(イメージ画像) いよいよ明日、3月1日(日)18時より、全く新しいサブスクリプション型実践道場「琉球王学講座」の第1期生募集が一斉にスタートします! 本講座は、琉球の歴史的叡智を現代のビジネスや生活に「アップサイクル」し、自身の課題解決に直結させるプログラムです。 しかし、本講座の最大の魅力は、知識を「インプット」して終わらない点にあります。 今回は、本講座の目玉であり、あなたの学びを「稼ぐ力」と「自己実現」へと変える革新的な仕組み、「1000円ワークショップ(1000円講座)」の全貌をご紹介します。 --- ■ 学びを消費で終わらせない。「1000円ワークショップ」とは? 現代の多くの学習サービスは、動画を見たりテキストを読んだりする「知識の消費(インプット)」で終わってしまいがちです。 しかし、琉球王学講座に組み込まれている「1000円ワークショップ」は、受講者自身が主役となり、能動的な「スキルの獲得」と「自己実現(アウトプット)」を行うための実践の場です。 月額3,000円のサブスクリプション会員になると、あなたは「学ぶ側」であると同時に、ご自身の学びや得意分野を活かした「1000円の講座」を自ら企画し、講師として登壇する権利を得ることができます。 この仕組みには、単なる「お小遣い稼ぎ」を超えた、あなたの成長を劇的に加速させる3つの理由があります。 1. 「教えること」が最大の学びになる(ラーニングピラミッドの頂点) 学習の定着率が最も高いのは「他者に教えること」です。 自分が未熟であっても、先達から受け取った知恵を臆せずに次世代や仲間に繋いでいく「不完全な伝承者の胆識」を持つこと。 仲間同士で教え合い、支え合う「ピア・ラーニング(仲間学習)」を通じて、知識は完全にあなたの血肉となります。 2. アプリ連動で「自分の教材」が簡単に作れる 「自分に教えられることなんてあるだろうか?」と不安に思う必要はありません。 本講座では、専用の「思索&書籍化アプリ(外部脳)」が使えます。 日々の学びや現場での気づきをAIと壁打ち(チャット)するだけで、AIが自動で文章を構造化し、「電子書籍」を作成してくれます。 あなたはこの電子書籍をそのままテキスト(教材)として使い、1000円ワークショップを開催できるのです。 3. 「自己実現」と「稼ぐ力」の直...

琉球王学:8教材64教科を大まかに解説

イメージ
(イメージ画像) いよいよ明日、3月1日の18時より、全く新しいサブスクリプション型実践道場「琉球王学講座」の第1期生募集が一斉にスタートします。 本講座は、過去の出来事を暗記する「歴史学習」ではありません。 450年続いた琉球王国の統治モデルや生存戦略を、現代のビジネスや個人の課題解決へと応用する「歴史的叡智のアップサイクル(高付加価値化)」プログラムです。 募集開始を明日に控え、本日は専用学習アプリで配信される「8教材64教科」のカリキュラムの全貌を公開します。 --- ■ なぜ「8教材64教科」なのか? 琉球の歴史450年を、単なる時系列ではなく「一つの完結した宇宙(OS)」として捉え、8つの主要テーマ(教材)に分類。 さらにそれぞれを8つの具体的なトピック(教科)に細分化しています。 1回5分〜10分で学べるマイクロラーニング形式を採用し、専用の「インプット用アプリ」で64のマス目を埋めるように、あなたの興味や課題に合わせて自由に学びを進めることができます。 ■ 「琉球王学」8つの大体系(教材)の全貌 第1教材:【統一と建国の理念】 尚巴志の「突破力」と資源変換 「持たざる者」がいかにして現状を打破し、新しいビジョンを描くか。 軍事力(刀)を生産力(鉄の農具)に変換した尚巴志の「リソース変換思考」から、ゼロイチを生み出す創業の極意と突破力を学びます。 第2教材:【黄金時代の統治制度】 尚真王の「仕組み化」とシステム 拡大した組織やプロジェクトを、いかにして持続可能なものにするか。 武器を捨て、文化と制度で国を治めた尚真王の「按司の首里集住」などの知恵から、属人化を防ぎ、燃え尽きない「システム構築」とガバナンスを習得します。 第3教材:【精神文化と祭祀組織】 聞得大君の「精神性」と自分軸の確立 論理や効率だけでは解決できない迷いや不安にどう対処するか。 最高神女・聞得大君の「オナリ神信仰」や深夜の儀礼(マインド・アフター・ミッドナイト)のメカニズムを現代に翻訳し、揺るぎない直観力と自分軸を育てます。 第4教材:【万国津梁の外交哲学】 ハブとしての「調整力」と交渉術 大国の狭間で生き残るための「二重朝貢」のリアリズム。「100点(完全従属)」を目指さず「60点」でも良しとする強かなバランス感覚と、対立を統合して第三の道(世界の架け橋)を創...

いよいよ明日3月1日、18時より募集開始

イメージ
(イメージ画像) 【募集要綱】あなたの人生という「三山」を統一せよ。 「琉球王学講座」第1期生募集 資源も武力もない小国・琉球が、なぜ大国の狭間で450年も繁栄できたのか。 本講座は、琉球王国の統治モデル(尚巴志の「突破力」と尚真王の「システム化」、聞得大君の「精神性」)を、現代のビジネスや個人の課題解決へと応用する「歴史的叡智のアップサイクル」プログラムです。 単なる歴史の暗記ではなく、行動し、価値を生み出すための全く新しいサブスクリプション型・実践道場がいよいよ開講します。 🔹 本講座の4つの特徴と革新的な仕組み  1. 現場×ネット×体験のハイブリッド学習(FCE循環モデル) 机上の空論で終わらせないため、以下の3つを複合的に循環させます。 * ネット学習(脳内):いつでもどこでも琉球王学の戦略OSをインプット。 * 集合学習・体験ワークショップ(現場):聖地・斎場御嶽周辺(南城市)などでのフィールドワークや、五感を使った「役割演技」を通じて、ハラで決める「胆識」を養います。 2. 「外部脳」としての複数学習アプリ利用権 受講期間中は、あなたの学びとアウトプットを加速させる複数の専用学習アプリが使い放題となります。 現場でのちょっとした「着眼(気づき)」のメモから、AIを活用した構造化、さらには最終的な「電子書籍の作成・出版」までを一貫して行えるデジタル環境を提供します。 3. 学びを「稼ぐ力」に変える!1000円講座の講師登壇権 学習定着率が最も高いのは「他者に教えること(ラーニングピラミッドの頂点)」です。 本講座では、インプットするだけでなく、あなたが自身の学びや得意分野を活かした「1000円ワークショップ」を企画し、講師として登壇する権利が付与されます。 実践を通じてスキルを磨きながら、受講料収入を獲得できる画期的な仕組みです。 4. 受講者の条件:「ウッチ(掟)」の遵守 本講座に参加する唯一の条件は、琉球の精神である「ウッチ(掟)」を守ることです。 「自分がまだ完璧にできていないから…」という羞恥心を捨ててください。 未熟な自分(かてーむん)であっても、先達から受け取った知恵を臆せずに次世代や仲間に繋いでいく「不完全な伝承者の胆識」を持つことを約束していただきます。 --- 🔹 募集要項詳細 * 受講形...

南城市における持続可能な産業振興と「アップサイクル」型サテライトオフィス誘致戦略

イメージ
(イメージ画像) 費用対効果の最大化に向けた包括的提言 南城市の現状分析とマクロ環境における立地優位性 南城市は、沖縄本島南東部に位置し、豊かな自然環境と琉球王朝時代からの深い歴史的背景を持つ地域である。 第2次南城市総合計画(改訂版)に基づけば、市は2027年度(令和9年度)に48,000人、さらに2040年には「目指すべき将来人口」として約51,000人を掲げ、人口減少社会における持続可能な都市モデルの構築を模索している 。 しかし、現実的な人口動態の推計は厳しく、生産年齢人口(15〜64歳)は2020年の25,412人から2040年には19,620人へと減少することが予測されており、労働力確保と地域経済の維持が喫緊の課題となっている 。 現在の産業構造を見ると、第3次産業が就業者の72.8%を占め、特に医療・福祉(18.0%)や卸売・小売業(13.7%)の比重が高い一方で、第1次産業は5.9%、第2次産業は18.5%に留まっている 。 特筆すべきは、市内就業者の多くが那覇市(3,291人)や南風原町(1,299人)といった周辺自治体へ通勤しているという実態であり、南城市がいわゆる「ベッドタウン」としての機能を強めていることが示唆される 。 この状況は、昼間の経済活動を市内に呼び戻し、地域内での所得循環を強化する必要性を物語っている。 観光面においては、「おきなわワールド」や世界遺産である「斎場御嶽」といった強力な集客拠点を有しており、これら主要スポットには年間を通じて月平均3万人から4万人の観光客が訪れている 。 特に「カフェくるくま」のような民間施設にも、これら主要史跡に匹敵する人口流入が見られる点は、南城市の観光資源が公的史跡と民間の感性が融合した多様な魅力を持っていることを示している 。 しかし、これまでの観光は「通過型」が主流であり、滞在時間の延長や地域課題の解決に結びつくような質の高い消費をいかに創出するかが、新たな産業政策の鍵を握っている 。 このような背景から、南城市が掲げる「IT・テレワーク企業のサテライトオフィス誘致」は、単なるオフィススペースの提供ではなく、地域の空間・文化・人財を再定義する「アップサイクル」思想の具現化として位置づけられる。 表1:南城市の基本統計と将来目標 | 項目 | 現状値(2020年等) |...

学びを行動に変える

イメージ
​ (イメージ画像) 新聞広告を「聖典」に変える。琉球王学で回す、南城・知の循環(サイクル) ​先日目にした市長就任特集の紙面。 そこにある企業ロゴの群れを、「地域資本のマンダラ」として眺めることが出来た。 ​自然体験本陣が提唱する「琉球王学」。 その核となるのは、知識を死なせないための【現場→脳内→AI→脳内→現場】という5段階の循環だ。 ​今回は、このサイクルを「環境分析ワークショップ」という現場にどう実装するか、その思考の裏側を公開する。 ​① 現場(フィールド):五感でデータを受け取る ​まずはイノー(浅瀬)に立ち、泥に触れ、風の匂いを感じながら水を汲む。これが全ての始まりだ。 分析センターのプロと共に、机上ではなく「現場」の生きたサンプルを採取する。 ​② 脳内(インプット):問いを立てる ​採取した水を前に、「なぜこの場所のサンゴは生き残っているのか?」と脳をフル回転させる。 現場の感触と、これまでの経験を照らし合わせ、仮説を立てるプロセスだ。 ​③ AI(拡張):知能の増幅 ​ここでAIの出番だ。 現場で得た数値データをAIに読み込ませ、過去の統計や他地域のデータと照合、あるいは「未来のシミュレーション」を行う。 AIは、私たちの脳だけでは見えない「広域の相関関係」を瞬時に可視化してくれる。 ​④ 脳内(アップサイクル):再定義と決断 ​AIが出した冷徹な数字や予測を、再び人間の脳に戻す。 「なるほど、この企業の浄化技術があるから、この海は守られているのか」。 AIとの対話を経て、バラバラだった企業の名前が「自分たちの命を支える仕組み」として再定義される。 ​⑤ 現場(アウトプット):生活への実装 ​最後は、再び現場へ。 ワークショップを終えた親子が、台所に戻り、洗剤の選び方を変え、地域のインフラ企業に感謝の言葉をかける。 あるいは、斎場御嶽の松並木再生プロジェクトに新たな知恵を注ぎ込む。 「知る」ことが「動く」ことに直結したとき、初めて循環は完結する。 今回の​「祝辞」広告は、次なる50年への設計図 ​新聞の広告欄は、過去の付き合いで載せるものではない。 「現場」を支え、「脳」を刺激し、「AI」と共に最適解を見つけ、再び「現場」を豊かにする。 その壮大なサイクルを共に回すパートナーたちの名簿なのだ。 ​セーファ野草塾、そして斎...

人財確保支援補助金を核とした新産業・観光戦略とアップサイクル思想の融合に関する調査報告書

イメージ
(イメージ画像) 南城市における持続可能な地域経済モデルの構築 第1章 南城市における政策的背景と産業構造の変革 1.1 地域資源の再定義と観光振興計画の深化 沖縄県南城市は、世界遺産である斎場御嶽や神の島・久高島といった歴史的・文化的資源に加え、美しい海岸線と豊かな農林水産物に恵まれた、沖縄本島南部を代表する観光地である。 しかし、近年の社会情勢の変化、特に労働人口の減少と観光ニーズの多様化は、これまでの「通過型観光」から「滞在・周遊型観光」への転換を急務としている。 南城市が策定した「第2次南城市観光振興計画(改訂版)」においては、観光交通の充実化を通じて、多様なニーズに対応したモビリティを実現することが最優先課題の一つとして掲げられている 。 この計画の核心は、単なる移動手段の確保に留まらず、ICT技術を積極的に取り込み、ストレスフリーでシームレスな観光体験をパッケージ化することにある 。 基本方針として掲げられている「使う」「創る」「併せる」「魅せる」の4軸は、観光客の利便性向上のみならず、地域住民の生活の質を向上させ、地域全体を一つの持続可能なエコシステムとして機能させることを意図している。 しかし、こうしたハード面およびシステム面の整備が進む一方で、サービスを提供する現場、特に飲食店や宿泊施設における「人財」の不足が、計画の実現可能性を脅かすボトルネックとなっている。 1.2 新産業創出と人財確保の相関性 南城市が目指す「新産業」とは、既存の観光業や農業をデジタル技術や環境思想でアップデートした高付加価値産業を指す。この文脈において、人財確保は単なる労働力の補充ではなく、地域の価値を創造・発信する「クリエイティブな主体」をいかに確保し、定着させるかという戦略的投資に他ならない。 現在の南城市では、観光関連事業者が抱える人手不足を解消するため、多能工化(一人のスタッフが複数の業務をこなすこと)や外部人材(副業人材)の活用が推進されている 。 これにより、労働生産性の向上とスタッフの処遇改善を同時に達成し、持続可能な経営基盤を構築することが目指されている。 特に、宿泊施設におけるフロント業務とカフェ補助、清掃業務の兼務といった「業務の越境」は、繁閑の差が激しい観光地において極めて有効な手法として認知されている 。 第2章 飲食店向け「...

南城市における「食の都」構想とガストロノミーツーリズムの戦略的展開

イメージ
(イメージ画像) 資源循環型社会に向けたアップサイクル思想の具現化 序論:南城市の政策的立案背景と「食の都」の定義 沖縄本島南東部に位置する南城市は、世界文化遺産である斎場御嶽や琉球開闢神話の舞台である久高島、さらには稲作発祥の地とされる受水走水(うけみずわかみず)など、琉球王国の精神的・文化的な根幹をなす資源が密集する地域である。 しかし、これらの卓越した資源を有しながらも、従来の観光施策は通過型の観光が主軸であり、地域経済への直接的な波及効果、特に一次産業との連動性において課題を残してきた。 南城市の特徴を活かした「食の都・南城」という構想は、こうした歴史的・文化的な土壌を背景に、食を媒介とした産業の再構築を目指す包括的な都市経営戦略である。 この構想の本質は、単なるグルメ観光の推進ではない。 それは、農畜水産物の生産から加工、流通、そして観光消費に至るバリューチェーン全体を最適化し、さらには「アップサイクル」の思想を取り入れることで、廃棄物を新たな資源へと転換する持続可能な循環型社会の構築を目指すものである。 本報告書では、南城市が掲げる「費用を抑えつつ効果を最大化する」というリーンな戦略に基づき、新産業の創出、高付加価値な観光、そして次世代の人財確保をどのように統合し、具現化していくべきかを詳細に分析する。 第1章:戦略的基盤としての「低コスト・高効果」アプローチ 南城市の第2次総合計画および観光振興計画において、最も重視されているのは「実効性のある具体的な施策」と「既存資源の有効活用」である。 限られた自治体予算の中で最大の成果を上げるためには、大規模なハードウェア投資を前提とした開発モデルから脱却し、既存のインフラや地域資源をデジタル技術や創意工夫で再定義する戦略が不可欠となる。 既存インフラの高度化とMaaSの導入 南城市が進める「観光振興に向けた包括的観光サービス」の実証実験は、この低コスト・高効果戦略の象徴的な事例である。 新規に高額な観光バスを導入するのではなく、市内の既存の公共交通である「Nバス」を観光動線に組み込み、さらに空港送迎型スマートシャトルやカーシェア、キャンピングカーを組み合わせたMaaS(Mobility as a Service)を構築している。 このアプローチの利点は、以下の点に集約される。 第一に、既...