現場で見る、南城市の新体制に課せられた課題

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南城市公式サイトの最新情報に基づき、現在の南城市政の核心を整理した。

現在は、前市長の失職に伴う出直し市長選（2025年12月）で初当選した大城憲幸新市長が、いかにして「市政の停滞」を打破し、「信頼」を再構築するかの第一歩を踏み出している極めて重要なフェーズに入った。

🏛 南城市政・政策学習レポート（2026年2月版）

1. 現状の課題：政治的信頼の空白と組織の再生

 * リーダーシップの再定義: 新たな信頼と協働のもと、健全な行政運営を進め、職員の士気をどう回復させるかが急務だ。

 * 二元代表制の正常化: 対立が激化した市議会と執行部（市役所）の関係を「対話」によって再構築し、予算案や条例案が政争の具にならない仕組み作りが求められている。

 * 主要プロジェクトの遅延解消: 市政の混乱中に滞っていた、インフラ整備や地域振興策のスピードアップが必要だ。

2. 予算の裏付け：DX推進と生活支援の両立

 * スマート自治体への投資: 限られた人員で行政サービスを維持するため、デジタル庁の補助金等を活用したDX（デジタルトランスフォーメーション）を加速させ、業務の透明性と効率性を高める予算配分が目立つ。

 * 物価高騰対策: 国の「重点支援地方交付金」を財源とした、低所得世帯や子育て世帯への給付金、および市内事業者へのエネルギーコスト支援。

 * 持続可能な交通予算: Nバス（コミュニティバス）の運行維持に向けた国・県・市の協調支援。

3. 市民への影響：暮らしの質と将来への安心感

 * 窓口の利便性向上: スマホによる各種申請の拡大により、市役所へ足を運ぶ負担が軽減される。

 * 教育・福祉の継続性: 政治的混迷に関わらず、学校教育のICT化や高齢者の通院支援など、現場のサービスが滞りなく提供されることへの安心。

 * 地域経済の活性化: 南城市の強みである観光資源（斎場御嶽等）の収益が、いかに自身の居住地域の街灯設置や道路補修に還元されるか、今後に注目。

4. 議論の争点：市議・候補者が注目すべきポイント

 * 「役所改革」の実効性: 単なる組織変更ではなく、ハラスメントを許さない具体的な外部監査体制や、風通しの良い人事評価と教育制度の構築。

 * 開発と自然保護のバランス: 斎場御嶽周辺や海岸線の景観を守りつつ、いかに新たな雇用を生む「サステナブルな開発」を行うか。

 * 広域連携の主導権: 南城市単独ではなく、島尻郡や中南部近隣市町村との連携（ゴミ処理、広域観光等）で、いかに南城市の利益を最大化するか。

🎓 南城市議・候補者のための「学びの実装」

【注目ポイント】

 * 現場確認（フィールドワーク）: 予算で語られている「DX」や「交通支援」が、実際に久手堅や知念などの集落でどう機能しているか（あるいは不便なままか）を直接確認する。